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企业学习解决方案公共部门财务管理模式
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公共部门财务管理的最佳实践

爱尔兰乌克兰直播澳大利亚注册会计师与英国公共财政和会计特许协会(CIPFA)合作,为澳大利亚、新西兰、亚洲和南太平洋的公共部门组织提供国际公认的框架和衡量工具。


附录

完全有助于独立审查

全面实施和管理评估工作,包括协助我们的专家顾问进行访谈、全面报告和建议。


愿景

优化您的系统、流程、资源、遵从性和报告

公共财政及会计特许学会(CIPFA)的公共部门财务管理模式是一个国际认可的架构和诊断工具,可让你将自己的财务管理系统和流程与世界级的公共部门财务最佳实践相比较。

•概述公司的优势和发展领域
•支持公司的发展目标
•主动管理风险

最佳财务管理实务

我们会从三个层面衡量贵机构的财务成熟度:

1.使转换:财务团队作为业务伙伴运作,并参与战略和运营计划,专注于积极的风险管理,明确的战略方向和重点成果。

2.支持性能:财务团队致力于持续改进,并专注于高效和有效的交付和组织绩效。

3.交付责任:财务信息是准确的,及时的,集中在控制,诚实,合规和责任。
最佳实践FM图

财务管理运行状况检查

使用诊断工具来衡量你的组织的优势和整个组织的发展领域,包括过程、人员、领导和利益相关者。制定并实施目标驱动的改进计划,并密切监控进展。

阅读更多关于澳大利亚金融安全局(AFSA)如何使用公共部门管理模式识别机会和威胁。

问责制、绩效和转型

公共部门FM模式综合考虑公共财政管理,为领导人、管理者和利益相关者提供促进明智支出、打击腐败和促进国家经济增长的措施。公共财政管理是通过高效率和有效地使用公共资金来推动绩效的。

良好的财务管理依赖于财务人员、预算持有者和利益相关者之间的协作关系。

公共财政和会计特许协会

财务管理转型

利用公共部门FM模式作为变革的催化剂。一旦您的机构的强项和弱项被确定,我们可以通过全面便利的培训帮助您达到您的发展目标。

看看墨尔本是怎样的进一步研究了他们的发现。

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